I alla skeden av livet är det viktigt att ha mentor. När det gäller företagande inte minst. Alla har inte turen att växa upp i familjer där det finns erfarna och framgångsrika företagare antingen inom själva familjen eller i dess bekantskapskrets. För dessa gäller det att leta och leta hårt. I längden kommer detta antagligen gynna dem, eftersom de lär sig ta för sig och söka upp det de behöver för att uppnå sina mål med sin verksamhet.
Om man inte hittar en verklig person kan man söka sig till böcker skrivna om eller av framgångsrika personer i ens fält, eller leta upp inspirerande youtube-videos som drillar en att fortsätta utvecklas. Det gäller att fortsätta fylla sitt medvetande med positivt tänkande. Fast faktum kvarstår att det optimala är att hitta en ”riktig” person. Utbyten som kanske kan komma att bli avgörande för ditt företags fortsatta etablering och fortlevnad.
Det finns hjälp att få. Det diskuteras flitigt på nätet hur viktigt det är att ha en mentor. Det tycker både den ena och den andra. Det finns olika typer också, något som är värt att ha i åtanke. Lägg tid på att hitta riktigt bra råd. Var källkritisk så det skriker om det. Många människor verkar vilja ge råd utan att själva ens följa dem. Hur kan någon som inte är framgångsrik ge råd om hur man blir det? Det är absurt.
Man bör läsa på innan man påbörjar sin jakt men det gäller att också våga lita på sin magkänsla. Om det är någon person som är extra lockande att ha att göra med, som man tror skulle kunna gynna en, så gäller det att nå ut till personen.
Se till att få tillfälle att mingla med personen på ett event, eller varför inte ringa dem direkt. Nästan alla blir smickrade av att någon annan ambitiös person vill få deras hjälp och råd. De kommer kanske känna igen sig själva i dig, i din ambition och målmedvetenhet. Var dock vaksam för eventuella varningstecken. Med personer man ser upp till är det extra viktigt att deras personligheter inte överskuggas av negativa karaktärsdrag. Detta eftersom man i sin respekt för dem och deras gärning, också har en tendens att ge deras åsikter särbehandling.
När du har lyckats etablera ditt företag, vilket det även går att få mycket bra råd om på nätet kommer nästa fas. I takt med att din verksamhet växer kommer företagets behov att skifta. Folk kommer behöva anställas och i värsta fall sparkas. Det är en naturlig del av företagets ”liv”. Under dynamiska skeden i företagets utveckling kan det vara lämpligt med en interim cfo som ser till att allt går rätt till. Det kan vara en stor tillgång att tillfälligt ta in kompetens externt. Det kan ge nya perspektiv på företagets nuvarande affärsprocesser.