Att driva ett företag kan ibland kännas onödigt komplicerat och det är lätt att misströsta, särskilt i de perioder där det kan kännas lite motigt (detta händer de allra flesta företagare). Här kan det behövas hjälp och ett sätt att lösa detta på är att ta in en verksamhetskonsult som kan hjälpa till på en rad olika sätt, för att få både dig och företaget på fötter igen. Jämfört med att använda sig av en företagscoach så kostar förstås en konsult bra mycket mera, men då får du å andra sidan en lite mer heltäckande lösning annat än lite lösare bollande. En verksamhetskonsult går noggrant igenom verksamheten, från topp till tå, och analyserar hur saker och ting fungerar idag – och hur det skulle kunna fungera framöver.
Konsulten är en person som är duktig på alla områden som har med verksamheten att göra. De arbetar alla på lite olika sätt, men räkna med att få dela med dig av bokföring, resultat och annat som är nödvändigt för att kunna hjälpa till på bästa sätt. Trots allt handlar det ju inte om att snoka, utan om att kunna erbjuda en lösning som räddar företaget. Det du också ska räkna med är att arbetet som konsulten utför kommer att ta tid. När det ska göras ett så pass grundläggande arbete krävs det många timmar att analysera alla de delar som krävs. Bara att gå igenom räkenskaperna är ett stort arbete som tar mycket tid i anspråk; inte bara budgeten (dvs. planeringen framåt) kommer ses över utan också den löpande bokföringen och de kostnader som företaget har. Meningen med detta är att utröna var någonstans det går att knappa in på kostnaderna, eftersom företag ofta har alldeles för höga kostnader i onödan.
En verksamhetskonsult kan också vara behjälplig att undersöka hur du tar betalt av dina kunder och om det går att ändra detta så att intäktsmodellen effektiviseras. Detta innefattar också kostnader som man kanske mer eller mindre bjuder kunden på idag, exempelvis fraktkostnader som inte täcker den faktiska kostnaden för frakten. Du kanske idag använder dig av ett faktureringsföretag som tar alldeles för höga avgifter som påverkar din vinstmarginal på ett negativt sätt. Du kan också få hjälp med vissa strategiska aspekter av företagande som du kanske inte tänkt på (det är lätt att bli närblind i den egna verksamheten). En konsult kostar som sagt en slant, men det kan ändå löna sig mångfaldigt.
